01
客户是谁，他们在面对什么
深视科技在视觉检测装备领域持续创新，产品覆盖多个高端工业质检场景。随着在手订单数量增加、交付复杂度上升，公司在多项目并行管理、研发-生产-服务跨部门协同、质量数据透明化追溯等方面面临系统性挑战。这次合作延续了木白协助协微环境等装备制造企业完成数字化进阶的经验，双方以「共同设计、陪伴落地」为核心理念展开合作。
02
他们真正卡在哪里
- 多订单并行履约缺乏统一视图，项目优先级冲突与资源调度依赖人工协调
- 研发、生产、服务三个部门之间存在协同断点，信息传递依赖线下沟通，效率损耗严重
- 全流程质量数据分散，缺乏端到端追溯能力，问题定位耗时且难以形成闭环
03
木白从哪些关键动作切进去
- 深入生产运营一线开展现状调研，穿透从订单接收到交付服务的全流程，精准诊断核心瓶颈
- 与管理层及业务骨干深度对齐战略目标，共同设计服务于业务增长与效率提升的数字化蓝图
- 设计切实可行的分阶段实施路径，嵌入组织变革与动员机制，激发核心部门从被动配合转向主动驱动
- 输出可指导后续系统落地的详细方案与共识基础，为系统稳定运行和持续优化奠定土壤
04
带来了什么变化
全流程核心瓶颈被穿透诊断，数字化蓝图与共识在业务侧建立
分阶段实施路径明确，组织动员机制设计完成，系统采纳阻力降低
研产服协同断点识别并设计解决方案，跨部门协作效率提升有据可循
