装备制造业是实现工业化的基础条件，是国家竞争力的集中体现，也是国家和民族复兴的重要保障，以信息化的手段带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路，是装备制造业大幅度提升自主创新能力，实现从传统工业化向现代产业化转型的关键。

近年来，中国坚持走新型工业化道路，以转方式调结构为主线，使装备制造业得到了迅速发展，大批优秀的装备制造企业订单应接不暇，但管理成为了瓶颈。由于装备制造企业的核心业务是项目制模式，项目管理水平决定企业的经营状况，很多企业在项目管理面临着严峻挑战问题，主要体现在：

在实际生产中，产品结构及工艺复杂多变，产品零件数量众多，是典型的订单生产，计划排产工作量大、不确定因素多。要系统性地解决装备制造企业的项目管理难题，需要三管齐下：

当然对于行业里优秀的装备制造企业来说，在管理上已经积累了多年的经验和项目管理的能力，完善的组织，也重金建设了ERP等信息化系统，然而还是没有一个很好高效的解决、整合生产各环节的问题，合理的运用资源。木白科技专为装备制造行业打造全流程、全要素、全价值链的装备制造领先企业的数字化解决方案，想要了解更多欢迎拨打热线：021-3412 7798

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