如果将MES比作一个盒子，进来什么生产原料，就能收获相对应的产品。然而在很多中小企业这个盒子是没有数据的，管理者无法清算其中的投入和产出，甚至连怎么生产的往往都不太清楚。比如管理者会问这个订单到什么进度了，这个时候只能人工去查生产线这个订单的数据，一个个统计。

现在都在说中国制造2025，工业4.0，工业互联网，智能制造。对于中小型企业来说，无论概念说得如何天花乱坠，最终都要落实到产品是否能按时交货、产品的良品率如何以及工厂的成本、效率这些实实在在的问题上面。如果连生产管控都做不好，其他都是浮云。

根据木白多年来的调查经验来看，工厂里90%的问题都是因为信息不透明导致的。

首先是数据的杂乱。比如当信息杂乱无章，没有整合时，数据就永远是数据，没有任何的价值，也就无法对决策起到辅佐的作用。

其次是由于管理流程的不合理，管理层很难将政策推行下去，我们也见过很多厂里面采购了MES系统结果无法推行，有很大一部分是管理上的原因，没有将上系统的决心传递到下面。

如何实现智能制造？就是要回归制造的本质，打开工厂的“箱子”，让生产制造的过程变得透明可视。唯有正确的数据信息，才能让管理洞悉纤毫；唯有合理的决策流程，才能让执行有的放矢；唯有及时的干预，才能让问题防患未然。

“木白数字产线”是帮助每一个希望快速实现数字化转型，提升企业生产效率的中小型制造企业打造的一款轻量好用的MES系统。模块化的设计，参数的灵活配置及搭配各行业的个性化套件，满足企业低成本，快速上手，精准匹配的需求，帮助企业提升生产管理和产品质量水平，带来更多业绩增长。

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