编者按
近期，《上海中小企业》全文刊登《2021年中国数字经济发展趋势》，通过对2021年中国数字经济形势的基本判断、问题剖析及对策建议，并刊登上海数化转型赋能故事，解读上海数字化转型之路，木白科技CEO钱胜前接受《上海中小企业》专访，系统介绍了“木白数字产线”系统如何全方位提升效率，促制造企业数字化转型。
全方位提升效率、促制造企业数字化转型
——访木白科技创始人钱胜前
小到一个螺丝的扭力，大到一个工厂的管理，通 过一整套的制造管理系统，都能实时监控，精准把握。木白科技自主研发的“木白数字产线系统”是一款灵活部署、触达产线、智能化的新型制造管理系统。系统创新的以产线为单位，以相对标准化的方式，完成传统制造产线的快速升级。通过模块化标准化SaaS架构设计，并配备自研的标准数采和通讯“数据盒子”，具有标准化程度高、与产线结合深度深的特点。
同时，“木白数字产线系统”还可以根据软件层面沉淀的数据，进一步提供数据分析层面的工业智能化服务，如物料智能调度、生产排程优化、设备故障预测等。创始人钱胜前表示，在这个竞争激烈的行业里，木白科技已经定下了自己的发展目标，要为更多的制造企业带来全新的升级服务。
一、实现了产品的可追溯
产品出了问题，该如何追溯? 对于大部分的生产企业 来说，源头回溯并不是一件容易的事。“木白数字产线系统”就帮助企业实现了这个从 0 到 1 的突破。”
从工厂接到生产订单开始原料准备，到整个产品生产结束，每个环节都可 以把控。企 业负责人可以实时看到每个环节的进 度。哪个环节出了什么问题，要怎么解决，都能最直观准确的找到。钱胜前说，木白科技带来的数字化转型方案，为企业带来了三个方面显著的提升。一是提 升了企业的生产管控效率。我们为客户提供最优化的生产排程，资源综合调度，实时统计生产进 度，在提高工人绩效的同时减少出错率。二是实现了产品质量的可追溯。任何一个产品的出厂批次出了问题，都可以回溯。这款产品在出厂前经 过多少工序， 每个工序有哪些具体参数、关键物料、负责人，都可以追溯。一下子就能找到问题在哪里。这对于大部分制造企业来说，在数字化实现之前是难以想象的。三是提升了设备连接的能力。企业负责人即便出差在外，使用系统就能远程监控设备的状态。机器的开机率、使用率， 甚至是运转效率，都可以看到。
在我国从制造大国向制造强国进军的道路上，以工业互联网技术为支撑的制造业数字化转型被看做重要的任务之一。钱胜前感受到了企业实现数字化转型的需求，如何把握机遇，获得客户和行业的双重肯定未来将是不小的挑战。
二、仓库里从此不再需要“守门人”
五年前，还在读硕士的钱胜前在多家工业企业的工厂车间里实习调研。”我和许多校友也做了沟通，我发现在制造业企业里，他们的数字化转型进程比消费端要慢得多得多。甚至超过 90% 的制造企业，还在依靠人工填写表格，记录数据， 登记汇总，再做总结报告。”
钱胜前发现，这是一个广阔的市场，有着很大的发展空间。经过长达两年的摸索，他终于锚定了工业互联网这个领域开始精耕。如今，通过不断获取企业的需求并完善自己的产品，木白科技已经获得了不少知名企业的青睐。包括宝钢、联影医疗等都是公司的客户。
最让钱胜前印象深刻的，是一个工厂仓库管理的变化。“这是一家规模不大的公司。公司的仓库雇了两名员工，专门负责‘守门’。每天工人领取物料要在他们这里进行登记，所有的参数都被录入 到一个excel 表格里。每天，仓库门口都必须保证有人，还不能请假，否则就会乱套。现在，用了我们的仓库物料管理模块，仓库门口没有了守门人。工人领 取物料，只需要打开手中的工业手机，领取任务，找到相应的货架，扫码领取即可。所有的操作都可以通过手机完成，数据自动录入到后台，既不会出错，效率也大幅提升。”
一个软件系统，将多个场景都囊括在了一起。钱胜前介绍，企业接到了新的订单，市场管理人员只需在电脑里把工厂模型和产品模型数据匹配， 系统会自动生成相应的加工计划，下发工作任务。为了应 对企业的个性化需求，木白科技还特意针对不同的行业推出了行业套件，来匹配不同行业生产流程和工艺特点的不同。
三、要成为引领行业的创新型企业
钱胜前说，目前企业精耕制造数字化领域，已经在行业内拥有了一定的影响力。” 我们希望面向的制造企业是年产值在2000 万到10亿的中型 规模制造企业，这样的企业在中国体量很大，约有 20-30万家。但是目前，这些企业只有不到10% 用了类似的产品，开启了数字化转型之路，这也意味着这个行业拥有非常广阔的市场空间。“
他认为，在这个朝阳行业，虽然市场也很大，但目前也存在一定的竞争，现在各家供应商都在跑马圈地，迅速扩张。”很多上下游领域的企业也都想进入这个行业分羹，这也给了我们压力。但是，木白科技作为这个行业国内第一批以标准化产品服务客户的公司，公司已经积累了在产品和落地实践上的领先优势。相信在未来，木白科技一定能够在这个赛道成为领军企业。
关于钱胜前 :
钱胜前，上海交通大学工学硕士，福布斯30 岁以下精英榜入选者，一直专注于制造企业的数字化升级。钱胜前于2017年创立木白智造品牌，致力于“用数据和AI为中国制造赋能”。发展至今，木白科技产品已落地数百条产线，营收增长迅猛。2020年获得了由青山资本和险峰长青合投的1000 万人民币天使轮投资。
服务热线
欢迎24小时来电垂询
021-3412 7798
研发总部：
上海市闵行区剑川路953弄154号C座303
苏州办公室：
苏州市姑苏区平泷路1001号联实大厦2楼B5室
在此浏览器中保存我的显示名称、邮箱地址和网站地址，以便下次评论时使用。
编者按
近期，《上海中小企业》全文刊登《2021年中国数字经济发展趋势》，通过对2021年中国数字经济形势的基本判断、问题剖析及对策建议，并刊登上海数化转型赋能故事，解读上海数字化转型之路，木白科技CEO钱胜前接受《上海中小企业》专访，系统介绍了“木白数字产线”系统如何全方位提升效率，促制造企业数字化转型。
全方位提升效率、促制造企业数字化转型
——访木白科技创始人钱胜前
小到一个螺丝的扭力，大到一个工厂的管理，通 过一整套的制造管理系统，都能实时监控，精准把握。木白科技自主研发的“木白数字产线系统”是一款灵活部署、触达产线、智能化的新型制造管理系统。系统创新的以产线为单位，以相对标准化的方式，完成传统制造产线的快速升级。通过模块化标准化SaaS架构设计，并配备自研的标准数采和通讯“数据盒子”，具有标准化程度高、与产线结合深度深的特点。
同时，“木白数字产线系统”还可以根据软件层面沉淀的数据，进一步提供数据分析层面的工业智能化服务，如物料智能调度、生产排程优化、设备故障预测等。创始人钱胜前表示，在这个竞争激烈的行业里，木白科技已经定下了自己的发展目标，要为更多的制造企业带来全新的升级服务。
一、实现了产品的可追溯
产品出了问题，该如何追溯? 对于大部分的生产企业 来说，源头回溯并不是一件容易的事。“木白数字产线系统”就帮助企业实现了这个从 0 到 1 的突破。”
从工厂接到生产订单开始原料准备，到整个产品生产结束，每个环节都可 以把控。企 业负责人可以实时看到每个环节的进 度。哪个环节出了什么问题，要怎么解决，都能最直观准确的找到。钱胜前说，木白科技带来的数字化转型方案，为企业带来了三个方面显著的提升。一是提 升了企业的生产管控效率。我们为客户提供最优化的生产排程，资源综合调度，实时统计生产进 度，在提高工人绩效的同时减少出错率。二是实现了产品质量的可追溯。任何一个产品的出厂批次出了问题，都可以回溯。这款产品在出厂前经 过多少工序， 每个工序有哪些具体参数、关键物料、负责人，都可以追溯。一下子就能找到问题在哪里。这对于大部分制造企业来说，在数字化实现之前是难以想象的。三是提升了设备连接的能力。企业负责人即便出差在外，使用系统就能远程监控设备的状态。机器的开机率、使用率， 甚至是运转效率，都可以看到。
在我国从制造大国向制造强国进军的道路上，以工业互联网技术为支撑的制造业数字化转型被看做重要的任务之一。钱胜前感受到了企业实现数字化转型的需求，如何把握机遇，获得客户和行业的双重肯定未来将是不小的挑战。
二、仓库里从此不再需要“守门人”
五年前，还在读硕士的钱胜前在多家工业企业的工厂车间里实习调研。”我和许多校友也做了沟通，我发现在制造业企业里，他们的数字化转型进程比消费端要慢得多得多。甚至超过 90% 的制造企业，还在依靠人工填写表格，记录数据， 登记汇总，再做总结报告。”
钱胜前发现，这是一个广阔的市场，有着很大的发展空间。经过长达两年的摸索，他终于锚定了工业互联网这个领域开始精耕。如今，通过不断获取企业的需求并完善自己的产品，木白科技已经获得了不少知名企业的青睐。包括宝钢、联影医疗等都是公司的客户。
最让钱胜前印象深刻的，是一个工厂仓库管理的变化。“这是一家规模不大的公司。公司的仓库雇了两名员工，专门负责‘守门’。每天工人领取物料要在他们这里进行登记，所有的参数都被录入 到一个excel 表格里。每天，仓库门口都必须保证有人，还不能请假，否则就会乱套。现在，用了我们的仓库物料管理模块，仓库门口没有了守门人。工人领 取物料，只需要打开手中的工业手机，领取任务，找到相应的货架，扫码领取即可。所有的操作都可以通过手机完成，数据自动录入到后台，既不会出错，效率也大幅提升。”
一个软件系统，将多个场景都囊括在了一起。钱胜前介绍，企业接到了新的订单，市场管理人员只需在电脑里把工厂模型和产品模型数据匹配， 系统会自动生成相应的加工计划，下发工作任务。为了应 对企业的个性化需求，木白科技还特意针对不同的行业推出了行业套件，来匹配不同行业生产流程和工艺特点的不同。
三、要成为引领行业的创新型企业
钱胜前说，目前企业精耕制造数字化领域，已经在行业内拥有了一定的影响力。” 我们希望面向的制造企业是年产值在2000 万到10亿的中型 规模制造企业，这样的企业在中国体量很大，约有 20-30万家。但是目前，这些企业只有不到10% 用了类似的产品，开启了数字化转型之路，这也意味着这个行业拥有非常广阔的市场空间。“
他认为，在这个朝阳行业，虽然市场也很大，但目前也存在一定的竞争，现在各家供应商都在跑马圈地，迅速扩张。”很多上下游领域的企业也都想进入这个行业分羹，这也给了我们压力。但是，木白科技作为这个行业国内第一批以标准化产品服务客户的公司，公司已经积累了在产品和落地实践上的领先优势。相信在未来，木白科技一定能够在这个赛道成为领军企业。
关于钱胜前 :
钱胜前，上海交通大学工学硕士，福布斯30 岁以下精英榜入选者，一直专注于制造企业的数字化升级。钱胜前于2017年创立木白智造品牌，致力于“用数据和AI为中国制造赋能”。发展至今，木白科技产品已落地数百条产线，营收增长迅猛。2020年获得了由青山资本和险峰长青合投的1000 万人民币天使轮投资。
服务热线
欢迎24小时来电垂询
021-3412 7798
研发总部：
上海市闵行区剑川路953弄154号C座303
苏州办公室：
苏州市姑苏区平泷路1001号联实大厦2楼B5室
Recent Post
木白智造新客户签约连连！
8 4 月, 2024数字驱动，AI赋能，木白携手高迪股份打造新型建材智能工厂
28 3 月, 2024合作升级！苏福马开启装备智能化项目二期
28 3 月, 2024